Ресторанный консалтинг
Комплексный аудит
Смотрим на ресторан целиком — от операционной системы до маркетинга и цифрового присутствия. Собираем выводы в план улучшений для запуска, роста или масштабирования.
Обсудить задачуСОСТАВ РАБОТ
Открытие ресторана — это всегда вложение, риск и множество усилий. Чтобы убедиться, что вы идете по верному пути и инвестиции работают, мы рекомендуем провести комплексный аудит уже через 3 месяца после открытия. Этот аудит позволяет:
- Оценить эффективность всех рекламных и маркетинговых инструментов
- Убедиться, что меню, обслуживание и атмосфера соответствуют ожиданиям гостей
- Получить обратную связь по операционным процессам и качеству сервиса
Рестораны, стремящиеся к росту
Если ваш ресторан уже имеет стабильный поток гостей, но вы хотите еще больше гостей и стабильное увеличение прибыли, аудит — важный шаг к этому. Он покажет:
- Какие маркетинговые стратегии работают, а какие нуждаются в корректировке
- Какие позиции меню наиболее рентабельны и востребованы
- Возможности для внедрения новых услуг или оптимизации обслуживания для улучшения опыта гостей
Заведения с нестабильной прибылью
Если ресторан сталкивается с падением прибыли или низкой рентабельностью, аудит поможет разобраться в основных причинах и предложить решения. Мы проверим:
- Позиционирование и уникальность предложения
- Цепочку операционных процессов, чтобы выявить «узкие места»
- Каналы привлечения гостей и маркетинговые вложения для повышения эффективности
Рестораны с большими амбициями
Для тех, кто хочет масштабироваться или начать развитие франшизы, комплексный аудит необходим для:
- Стандартизации процессов и повышения качества обслуживания
- Оценки потребности в дополнительных инвестициях
- Подготовки к масштабированию с оптимальным контролем качества и операционных расходов
Как часто проводить аудит?
- Новые рестораны: через 3 месяца после запуска для оптимизации процессов и стратегии.
- Стабильно работающие рестораны: раз в год для поддержания высокого уровня эффективности.
- При изменении стратегии: если вы запускаете новую концепцию, меню, изменяете маркетинговую стратегию или выходите на новый рынок, аудит стоит провести до и после изменений.
- Перед масштабированием: особенно перед запуском франшизы или открытием новых точек.
Виды аудита под ваш запрос:
Операционный аудит
от 70 000р.
⁃ Общая структура
⁃ Финансовый анализ
⁃ Работа с партнерами
⁃ Командообразование
⁃ Производственные процессы
⁃ Сервис
Базовый аудит
от 100 000р.
⁃ Общая структура
⁃ Финансовый анализ
⁃ Работа с партнерами
⁃ Командообразование
⁃ Производственные процессы
⁃ Сервис
⁃ Маркетинг
Аудит Pro
от 120 000р.
⁃ Общая структура
⁃ Финансовый анализ
⁃ Работа с партнерами
⁃ Командообразование
⁃ Производственные процессы
⁃ Сервис
⁃ Маркетинг
⁃ Управление репутацией
⁃ Представленность в медиапространстве
Что будем проверять и анализировать?
Общая структура и положения работы в общепите
Мы анализируем текущую организационную структуру вашего ресторана, включая распределение обязанностей и процессы внутреннего управления. Это позволяет выявить недостатки в организационной структуре и предложить улучшения для оптимизации рабочих процессов. Мы помогаем создать эффективные внутренние процедуры, которые обеспечат бесперебойную работу заведения и улучшат взаимодействие между различными подразделениями.
Финансовый анализ
Оцениваем финансовое состояние ресторана, включая анализ доходов и расходов, структуры бюджета и финансовых потоков. Мы выявляем неэффективные затраты и возможности для повышения прибыльности, разрабатываем рекомендации по финансовому планированию и контролю. Это включает анализ себестоимости блюд, товарооборота и рентабельности, что помогает вам лучше управлять ресурсами и достигать финансовых целей.
Поиск и работа с партнерами обслуживающих организаций
Анализируем текущие партнерские отношения с поставщиками и обслуживающими организациями. Мы оцениваем качество предоставляемых услуг, условия сотрудничества и их соответствие вашим требованиям. Наши рекомендации помогут вам улучшить взаимоотношения с партнерами, оптимизировать условия поставок и сервисное обслуживание, что приведет к улучшению качества продукции и услуг.
Маркетинг
Проводим аудит маркетинговых стратегий и рекламных кампаний, анализируем их эффективность и влияние на привлечение клиентов. Мы оцениваем текущие маркетинговые инструменты, каналы продвижения и брендирование заведения. На основе анализа предлагаем улучшения для оптимизации рекламных усилий, повышения видимости вашего ресторана и привлечения новой аудитории.
Командообразование
Оцениваем организацию и динамику работы команды, включая процессы найма, обучения и мотивации сотрудников. Мы выявляем проблемы в взаимодействии и координации между членами команды, а также анализируем уровень удовлетворенности и вовлеченности сотрудников. Оценка эффективности ФОТ, оценка системы мотивации и KPI
Производственные процессы
Анализируем производственные процессы, включая приготовление пищи, управление запасами и технологические операции. Мы выявляем узкие места, неэффективные процессы и предлагаемые улучшения для оптимизации работы кухни и склада. Наш подход позволяет повысить качество продукции, сократить затраты и улучшить общую эффективность производства.
Сервис
Оцениваем уровень обслуживания клиентов, включая взаимодействие с гостями, стандарты сервиса и качество обслуживания. Мы проводим проверки на соответствие установленным стандартам и выявляем области для улучшения. Наши рекомендации помогут вам повысить уровень клиентского сервиса, улучшить клиентский опыт и повысить лояльность посетителей.
Digital
Анализируем представленность в социальных сетях, на реферальных сайтах, управление репутацией на сайтах отзывиках, эффективность работы контекстной и таргетированной рекламы. Оценим правильность настройки Яндекс Бизнеса.
Какие результаты вы получите?
Комплексный аудит помогает не только выявить слабые места, но и предложить практические решения для их устранения. Мы готовы помочь вашему ресторану достичь новых высот в эффективности и качестве обслуживания. Обратитесь к нам, чтобы получить всесторонний анализ и рекомендации по улучшению работы вашего заведения!
В ЭТОМ ЖЕ НАПРАВЛЕНИИ
Что ещё может
помочь проекту.
ЕСТЬ ИДЕЯ ИЛИ ЗАДАЧА?
Начнём
с разговора.
Расскажите, что хотите изменить.
Мы поможем определить следующий шаг.
Можно без готового брифа.